国家学术搜索
登录
注册
中文
EN
首页
|
组织结构变革:有效实现学校中层的"增权赋能"——以B市S中学为例
组织结构变革:有效实现学校中层的"增权赋能"——以B市S中学为例
引用
认领
扫码查看
点击上方二维码区域,可以放大扫码查看
原文链接
NETL
NSTL
万方数据
中文摘要:
在学校组织结构中,中层对学校整体战略实现的重要性不言而喻.B市S中学通过变革学校组织结构,明晰了中层与中层管理者的概念,明确了中层的定位与使命,并构建了扁平化管理的矩阵治理结构,有效实现了对学校中层的"增权赋能".组织结构的变革极大地促进了学校中层从执行者到领导者的角色转变,盘活了学校的办学活力.
收起全部
展开查看外文信息
作者:
赵连杰
展开 >
作者单位:
首都师范大学教师教育学院
关键词:
学校组织结构
教育改革
学校中层
"增权赋能"
出版年:
2022
教学月刊·中学版(教学管理)
中华预防医学会,国家食品安全风险评估中心
教学月刊·中学版(教学管理)
ISSN:
1671-7058
年,卷(期):
2022.
(1)
被引量
1
参考文献量
2