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谦卑型领导对员工前瞻性行为的影响研究

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员工前瞻性行为能够有效提升团队创新绩效,提升企业竞争力.很多研究表明,领导风格能够影响员工前瞻性行为,但对于谦卑型领导对员工前瞻性行为的影响及二者之间的作用机制与边界条件研究甚少.本文基于 312 位企业员工的有效问卷调查数据,构建一个被调节的中介模型,并检验谦卑型领导对员工前瞻性行为的影响.研究结果显示:谦卑型领导对员工前瞻性行为具有显著正向影响关系;组织支持感能够在谦卑型领导与员工前瞻性行为关系中起到中介作用;组织沟通氛围在谦卑型领导与组织支持感中起积极的调节作用,组织的沟通氛围水平越高,谦卑型领导对员工感知到组织支持感的影响程度越强.
On the influence of humble leadership on employees' forward-looking behavior

humble leadershipsense of organizational supportorganizational communication atmos-phereemployees'proactive behavior

张晴、石培哲、罗文峰、傅端香

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河南理工大学 工商管理学院能源经济研究中心,河南 焦作 454000

谦卑型领导 组织支持感 组织沟通氛围 员工前瞻性行为

河南省高等学校科技创新人才支持计划(人文社科类)河南理工大学哲学社会科学创新团队项目

2021-CX-042CXTD2021-2

2023

河南理工大学学报(社会科学版)
河南理工大学

河南理工大学学报(社会科学版)

CHSSCD
影响因子:0.411
ISSN:1673-9779
年,卷(期):2023.24(1)
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