360度考核法--一个精巧的谎言

臧志彭 ¹解学芳²

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作者信息

1. 中共江苏省委党校工商管理教研部;南京新视窗咨询公司,江苏,南京,210004
2. 山东大学政治学与公共管理学院,山东,济南,250100
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摘要

360度考核法的本意是从被考核人的上级、同级、下级及其所服务的客户四个方面收集相关信息,希望对被考核人作出比传统考核法更加客观的评价.然而,由于方法本身存在着严重的缺陷,致使考核目的不能达到,而且还要耗费企业大量的经济与非经济成本,给企业带来诸多不必要的麻烦.建议企业不要把360度考核法作为主要的考核方法.

关键词

360度考核法/考核目的/成本

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出版年

2005

科技创业月刊

湖北省科技信息研究院

科技创业月刊

影响因子：0.254

ISSN：1672-2272

参考文献量6

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