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新时代企业文化体系建设理论逻辑与实践进路——以某大型央企控股上市金控公司为例

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企业文化建设是现代企业增强核心竞争力的制胜法宝.以核心价值作为逻辑起点,以发展愿景作为目标导向,以行为规范作为制度依托,探讨企业文化体系构建的理论逻辑.某大型央企控股上市金控公司作为具有较强竞争力的金融企业,通过融合、创造、深化、提升4个阶段的努力,初步形成了以核心价值、制度保障、行为规范、特色文化为主要内容的企业文化体系.但也存在核心理念相对滞后、多元主体关系模糊等问题.提出明确核心价值、完善制度体系、巩固多元参与、维护企业形象等优化企业文化体系建设的实践进路.

杨建

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中航投资大厦置业有限公司,北京100102

金控公司 企业文化 理论逻辑 实践进路

2020

10.3969/j.issn.1672-2272.202004071

科技创业月刊
湖北省科技信息研究院

科技创业月刊

影响因子：0.254
ISSN：1672-2272
年,卷(期)：2020.(6)
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