国有企业体系性推进对标提升工作的探索与实践

赵宇龙¹

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1. 中国电子科技集团公司第十研究所经营计划部,四川成都 610036
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摘要

响应国家加快培育具有全球竞争力的世界一流企业的战略部署,以加强管理体系和管理能力建设为目标,结合国有企业经营实际和管理提升需求,强化精准对标,综合分析标杆企业的优秀管理实践和经验,查找自身管理的薄弱环节,通过建立并完善对标提升工作的组织体系、制度体系、执行体系和评价体系,持续完善组织机构设置、明确工作职责、健全工作制度、优化管理流程、严格监督检查,全方位、全流程加强精细化管理,提升企业运营效率和管理效能.

关键词

国有企业/管理水平/体系

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出版年

2022

科教导刊-电子版(下旬)

影响因子：0.025

ISSN：

参考文献量7

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