摘要
随着我国经济的发展,经济社会对各个组织的人力资源管理要求越来越趋于规范、完善,由于薪酬管理一贯是人力资源管理中最重要和最有效的管理方式,在促进经济、人力发展方面受到特别重视.而我国事业单位由于编制复杂、工作任务重和工作性质特殊,为了保障事业单位能够继续保持高速平稳工作,亟须提出一套适用于当前国情的人力资源管理方法,即满足人民和社会日益增长的生活需求,才能留住现有的人才,招揽更多的人才,使事业单位办公实现更快、更好和更高效的目标.在人力资源管理方法转型、升级的阶段,有许多的问题浮现出来,其中最受人关注和棘手的问题是薪酬管理方面的问题,薪酬管理机制要做到尽可能地公平、公正,像企业一样做到具体量化,才能承担着调动人员积极性的责任.文章对现有情况下薪酬管理的优化转型遇到的问题进行了归纳、总结,并从科学的角度提出相应的解决方法,对薪酬管理在事业单位人力资源管理中的运用提供了解决思路,以促进事业单位更好地发展.
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