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高校科研人员激励机制研究

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与普通企事业单位或其他组织的员工相比,高校科研人员的主动意识更强烈.对于科研人员而言,高校是一个富有活力的细胞体,而不是像工业生产组织一样只是一台创造利润的"机器",因此科研人员对于高校有着强烈的主人翁感,正是这样,他们往往希望拥有一个自主的工作环境,自我引导、独立思考,不会对权威产生盲目崇拜.因此他们需要一个更加开放的工作环境以及更加轻松的组织氛围.基于此,高校管理者要准确把握科研人员的精神需求与物质需求,根据其行为特点制定完善的激励机制.文章就针对高校科研人员的激励机制设计问题进行探讨.

王有景

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渭南师范学院,陕西 渭南 714099

高校人力资源管理 科研人员 激励机制

2022

科教导刊-电子版(中旬)

科教导刊-电子版(中旬)

影响因子:0.034
ISSN:
年,卷(期):2022.(9)
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