摘要
与普通企事业单位或其他组织的员工相比,高校科研人员的主动意识更强烈.对于科研人员而言,高校是一个富有活力的细胞体,而不是像工业生产组织一样只是一台创造利润的"机器",因此科研人员对于高校有着强烈的主人翁感,正是这样,他们往往希望拥有一个自主的工作环境,自我引导、独立思考,不会对权威产生盲目崇拜.因此他们需要一个更加开放的工作环境以及更加轻松的组织氛围.基于此,高校管理者要准确把握科研人员的精神需求与物质需求,根据其行为特点制定完善的激励机制.文章就针对高校科研人员的激励机制设计问题进行探讨.
NETL
NSTL
万方数据