摘要
"新基础教育"是由华东师范大学叶澜教授团队以创建现代新型学校为目的教育实验项目.桂林市七星区卓然小学(以下简称卓然小学)作为"新基础教育"改革项目的实验学校,通过反思该学校在改革试验前教师管理存在的问题,梳理了在"新基础教育"改革试验的过程中发展规划重心下移,培养教师的主人翁意识;组织架构重心下移,构建可持续发展的教师研究学习团队;领导管理重心下移,激发中层的自主发展活力;引领与激励机制重心下移,激励教师生命自觉成长等教师管理重心下移经验,总结出学校在教师管理重心下移后收获的教师成长变化.
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