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浅谈石油企业激励机制

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企业改革中的企业员工激励和激励机制问题,关系着员工和经营者积极性、创造性的发挥及企业的兴衰。建立有效的激励机制是企业改革的需要,是以人为本的管理思想的体现。设置合理的目标,确立科学的绩效评价体系,给予公正及时的报酬,是企业激励机制构建的重要环节。激励机制作为现代企业人力资源中的重要因素,在企业管理中发挥重要的作用。因此,在企业内部建立良好的激励机制,调动企业员工的积极性、创造性,激发员工的工作热情和潜能,增强员工的自主创新能力,使人才优势发挥到最大程度,以求适应市场、增强企业竞争力。论文从激励理论的概念出发,简单介绍了激励机制在现代企业中的重要作用和意义。然后提出了目前比较流行的三种重要的激励理论,接着运用以上理论,分析了各种激励机制在石油企业中的应用现状以及对企业产生的效果。最后对激励机制运用方法和原则作了一个归纳、总结。

陆新梅

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石油企业 激励机制

2013

课外阅读(中旬)
华夏出版社

课外阅读(中旬)

ISSN:1009-9514
年,卷(期):2013.(5)
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