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对工程企业全面预算管理的探讨

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随着财务管理职能的转变,企业对预算管理的工作要求不断提高,希望在日常预算管理的基础上,能够加强财务与工程业务的对接,预算管理能更好地融入业务.本文对工程企业实行全面预算管理的意义进行了简单概述,结合实际工作详细分析了工程企业在实施全面预算管理过程中存在的问题,从如何强化预算归口管理、如何提升预算编制质量、如何提高预算执行准确性、如何加强预算与业务的衔接四个方面提出具有针对性的解决对策,旨在充分发挥全面预算管理职能,强化实际管控效果.

刘冲

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海洋石油工程(青岛)有限公司,山东 青岛 266520

财务 全面预算 业务 管理

2020

理财(财经版)

理财(财经版)

ISSN:
年,卷(期):2020.(2)
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