当前,国内外经济形势日趋复杂,企业改革创新、转型升级速度不断加快,外部环境的不断变化,使得企业内部的管理创新迫在眉睫.生产制造行业作为供应链条中一个重要的环节,在经济发展中有着举足轻重的作用.在经济转型和供给侧改革的背景下,生产制造业要继续保持市场竞争力,则需不断优化和改进企业管理制度,运用先进的管理理念和方法,实现降本增效,提高产品质量,确保生产企业可持续发展,并在市场竞争中处于不败之地.凡事预则立,不预则废.预算管理是现代企业管理的核心内容,本文通过对生产制造企业全面预算管理工作的开展情况进行分析研究,阐述预算管理工作的重点和难点,并对此提出有关的改进措施.