当前,石油销售企业中的成品油成为关键能源类型和产品,在国民经济发展中占有重要的地位.石油销售企业中,以加油站企业居多,而其相应的零售网络体系也趋于完善.但是,当前市场竞争日益激烈,特别是油价下跌,利润下降,因此,石油销售企业采取合理的经营管理方法十分重要.而阿米巴经营模式能够提升企业管理质量,充分发挥员工能力和团队力量,为企业的经营活动提供人力支持,进行资源优化,从而提升企业经营的整体经济效益.本文主要从阿米巴经营模式概述、石油销售企业经营存在的问题、企业阿米巴经营模式引入以及实践后的启示等方面进行论述,从而为石油销售企业经营发展提供实践经验.
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