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关于国有企业并购重组的人力资源整合问题及对策

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国有企业并购重组对处于发展转型期的中国有着重要意义,人力资源的整合是其中的关键一环.本文着重从组织、人员、心理三个层面分析国有企业并购重组中人力资源整合存在的问题,提出要提高对人力资源整合的重视,科学合理的制定企业留人、用人和安置计划,畅通交流渠道缓解员工心理压力,构建"准备阶段——整合阶段——融合阶段"的全过程整合,达到企业并购重组的实质性要求,从根本上提高企业的核心竞争力.

李文菲、潘登

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广西金融投资集团

广西投资集团,广西 南宁 530000

国有企业 并购重组 人力资源整合

2020

劳动保障世界
吉林省人力资源和社会保障宣传中心

劳动保障世界

影响因子：0.141
ISSN：1007-7243
年,卷(期)：2020.(8)
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