摘要
"差序格局"是理解中国社会的核心概念,内嵌等级思想,外显多维层次,具有延伸性,是立体结构形态.这一概念可以引申至组织中的领导一部属关系领域.领导一部属关系在横向上呈现弹性的以自我为中心的"差",在纵向上呈现刚性的以等级排列的"序",正是这样的"差""序"状态使其具备社会性、相对稳定性与绝对不稳定性、非均衡性的鲜明特征.在差序格局的波纹圈里,领导一部属关系的复杂性使得我们要时刻警惕领导一部属关系行为取向中的异化现象,从公平氛围与素质培养并举、着重影响圈子内的核心人物、构建人际关系的去中心化网络格局、强化领导一部属关系中的"弱连接"四个方面改善领导一部属关系,从而实现圈内外部属关系的平衡.
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