摘要
在组织环境中,权力投射性认同是指上级领导以权力身份来使基层员工以一种限定的方式做出反应的行为模式,通常表现为权力投射性情感倾斜共识认同、权力投射性价值同质定位认同和权力投射性行为偏失默允认同.在权力投射性认同的组织情境中,基层员工的思维、意识和行动被领导干部的权力话语所引诱禁锢,使其工作自觉性、协同积极性、组织依赖性大幅降低,常会造成加大组织发展阻力、组织内腐风险和组织运行成本等消极影响.调适权力投射性认同难题,需要提升领导用权素养,优化权力投射动机;加强民主环境建设,加强权力投射监督;促进基层员工权利自觉,提高权力投射前馈;完善组织生态建设,控制权力投射动态.
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