摘要
实践表明,农民合作社的组织扩张是合作社发展中的必然路径,但既有研究对合作社组织扩张的系统逻辑、表达形式及其限度着墨较少.本文结合结构功能主义的视角,遵循"组织扩张的路径—组织扩张的逻辑—组织扩张的后果"的分析思路,对农民合作社的组织扩张进行解构.研究显示,合作社的组织扩张表现为成员规模、生产规模、业务规模以及资本规模扩张等多重路径.合作社规模扩张内含于政府干预、市场诱导、合作社成员等内外部系统的互动过程中,是合作社系统中各参与主体的"位置"和"角色"以及彼此互动的结果.与此同时,正是由于系统矛盾和不稳定因素的存在,内外部系统的压力与冲突导致了合作社组织规模扩张的"反常状态",使得合作社呈现出功能分化与治理损失的态势.无论是合作社的外部系统还是内部结构,都应该立足合作社的结构特性和功能限度,适度推进农民合作社的规模扩张.
维普
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