摘要
在工程机械研发生产过程中,为实时掌握工程机械的最新研制技术状态,改善产品上市后所反馈的缺陷问题,从而设计变更运营而生.为解决现下机械产品在设计更改生产过程的实施困难,开展了工程机械产品设计更改生产过程管理的研究.在工程机械产品的频繁设计变更的条件下,保证产品工程更改在生产过程中顺利实施,并能最大程度减少由于库存旧件损失造成的浪费,降低变更成本、提高实施变更的及时性.设计变更实施的管理核心是控制变更切换节点,通过控制切换节点提取更改中关键因素,权衡各因素的相互关系,确认最佳交替点,完成设计变更的顺利切换,以此实现对机械产品生产实施环节的有效管控.
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