首页|邻避效应化解中地方政府的行动策略——以W市垃圾焚烧发电厂原址重启为例

邻避效应化解中地方政府的行动策略——以W市垃圾焚烧发电厂原址重启为例

扫码查看
以"利益差异—组织结构—治理工具—跟踪评估"为分析框架,基于W市垃圾焚烧发电厂原址重启的案例研究表明,邻避效应化解中利益差异是客观存在的状态,体现在利益内容、利益关系及利益层次三个维度,因此掌握利益差异修正尺度至关重要.对此,地方政府由"管控者"转变为"治理者",在修正利益差异时采取了不同的行动策略.通过组织结构创新搭建"工作组"模式,链接在地利益网络;运用复合式治理工具,调节个体利益差异;跟踪评估项目关键节点,进行全周期评估,并在动态治理中激活原有组织模式.分析框架与案例实践互相补充的尝试,可为邻避效应化解研究与实际工作提供新的思路.

贾秀飞

展开 >

复旦大学社会科学高等研究院(上海,200433)

邻避效应 利益差异 工作组 治理工具 周期评估

国家社科基金特别委托项目江苏省社科应用研究精品工程课题项目

2020MYB00623SYB-050

2024

求索
湖南省社会科学院

求索

CSTPCDCSSCICHSSCD北大核心
影响因子:0.386
ISSN:1001-490X
年,卷(期):2024.(3)
  • 3
  • 15