企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理是为了保证资金在安全完整的情况下,可以满足企业生产经营过程中对资金的需求,又要提高资金的使用效率.资金管理贯穿企业生产经营管理活动的全过程,完善的资金管理体系尤为重要.资金管理的核心为收、支、存,纵观J燃气企业近几年的资金管理情况,发现在资金支出方面没有成体系,无计划的支出给公司带来了很大的资金压力,同时在营业收入方面也未形成系统的管控,多营业系统的存在使得公司无法系统掌握收入情况.由此可见,形成完备的资金预算体系和一套整合的营业系统迫在眉睫.到目前为止,J燃气企业已形成了较为完备的资金预算和资金计划体系,整合的营业系统(CIS)系统已在有序推进中.
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