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不同生产线资源整合计划排产上考虑因素研究

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在全球提倡可持续发展环境下,面对节能减排、增效,传统燃油汽车市场受到了非常大的冲击,传统燃油车的需求也逐渐减少.燃油车对应的部分核心零件生产线的产能利用率由原来的 90%降低到 30%左右,产线利用率低,运行成本高,已经严重影响到企业的内部发展.企业要想在日益激烈的市场竞争中占优势,企业对现有产能利用率比较低的生产线的资源进行整合就十分重要.而生产线的资源整合考虑因素是多方面的,本文主要是基于生产线整合后,从计划排产上需要重点考虑因素研究.对企业生产线资源整合后排产分析上具有重要的参考价值.
Research on the factors considered in the planning and scheduling of resource integration of different production lines

resources integrationcapacityproduction linekey factor

经华连、于功琦、甘洪伟

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上汽通用五菱汽车股份有限公司 广西柳州市 545005

资源整合 产能 生产线 关键因素

2023

时代汽车
时代汽车

时代汽车

影响因子：0.014
ISSN：1672-9668
年,卷(期)：2023.(20)
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