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数字情景下组织内竞合关系的形成与演化——基于海尔链群合约的探索性案例研究

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以海尔为研究案例,探索组织内竞合关系的形成与演化过程,以及数字技术的作用机制.研究发现:(1)组织内竞合关系在竞合治理原则下,经由团队内竞合和团队间竞合两个层次逐渐形成.竞合治理原则为组织内竞合设定边界约束和正式制度,团队内竞合由"强竞争—弱合作"向"弱竞争—强合作"演化,团队间竞合由"强竞争—弱合作"演化为"强竞争—强合作".(2)数字技术作用机制主要表现在价值导向、能力激活与资源协同三个方面,体现了重塑组织价值创造方式的逻辑.(3)数字情景下组织内竞合在主体、触发点、特征、驱动力和演化路径等方面呈现出新特征.

张守文、汤谷良

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首都经济贸易大学会计学院

对外经济贸易大学国际商学院

组织内竞合 数字技术 价值导向 能力激活 资源协同

2024

山东社会科学
山东省社会科学界联合会

山东社会科学

CSSCICHSSCD北大核心
影响因子:0.942
ISSN:1003-4145
年,卷(期):2024.(1)
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