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建设工程合同风险分析及管控要点

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为强化企业对合同的风险预判能力,降低项目成本,以上海市某市政道路项目的分包合同经济纠纷案为实例,论述了从建设工程计价款的确权、合同条款的公平性、合同结算价的证据性资料的 3个管控要点.从企业的成本管理角度分析了管控要点,即加强企业全员的合同风险意识,完善合同履约过程资料,树立合同双方的公平公正对等互赢的经济意识,从而合理规避和减轻合同风险潜在的经济损失,促进企业高质量发展.

仇春春

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中交三航第一工程(上海)有限公司,上海 201315

合同 确权 成本 风险

2023

上海建设科技
上海市城乡建设和交通委员会科学技术委员会 上海市建筑科学研究院（集团）有限公司

上海建设科技

影响因子：0.262
ISSN：1005-6637
年,卷(期)：2023.(6)
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