乡镇干部作为科层体系的末端,在乡村治理中有多重角色与行为.当前主流观点认为,乡镇干部的角色与行为受到制度、结构和技术等因素的约束以及外在激励和个人理性的影响.这种观点难以解释作为关键行动者的乡镇干部在不同工作情境中的角色、行为以及行为逻辑.本文以关系社会学中的关系人为研究视角,延续其狭义定义,将其拓展为:在一定结构中占据结构洞位置,且结构位置具有可变性的行动者,它因位置变动而兼具工具与表达双重特征.对关系人的实践研究形成了由情境向互动传导的分析路径.本文遵循"情境-互动"分析路径,并将其具体化.其中,情境指乡镇干部的工作场域,且有"不变"与"变"两种状态:"不变"的是"平行型"工作场域;"变"的是"下沉-交叉型"与"下沉-重合型"工作场域.三种场域使得乡镇干部身处相切、交叉与重合的三种结构洞位置,由此形塑了相切型关系人、相交型关系人、内含型关系人三种角色.本文意在强调要将乡镇干部置于具体的过程与事件中加以分析,在具体、微观且不断变化的过程中把握乡镇干部的具体实践.
万方数据
