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通信企业预算管理实践探索

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“凡事预则立,不预则废”,预算管理是企业管理中一个永恒的话题.当前,现代企业成本管理工作应遵循市场导向、预算控制、优化配比、依法合规的原则,全面预算管理越来越受到企业的重视,不同的企业有着不同的预算管理方式.本文广西联通在预算管理为例主要对全面预算精细化管理的意义、原则、方法以及体制支撑等方面进行研究,旨在为企业全面预算管理提供实际操作的参考.

冯敏

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中国联合网络通信有限公司广西分公司

企业 预算管理 实践

2012

商品与质量·焦点关注
中国保护消费者基金会

商品与质量·焦点关注

ISSN:1006-656X
年,卷(期):2012.(4)
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