商品与质量·焦点关注2012，Issue(4) ：39.

适时制下的零库存管理

杨欣蓉
商品与质量·焦点关注2012，Issue(4) ：39.
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适时制下的零库存管理

杨欣蓉1
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作者信息

  • 1. 山东大学(威海)商学院
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摘要

企业发展中首要考虑的问题就是如何有效降低库存水平,同时提高客户服务水平.零库存管理是一种合理计划和安排企业库存,促使物料在采购、生产、配送的各个环节中处于不断运动,不停周转的状态的一种新型管理模式.零库存管理有效地解决了企业发展中的问题.与传统的存货管理方法不同,适时制存货管理不仅要考虑仃货成本、采购成本和持有成本等,而且还要考虑质童成本和缺货成本等因素.采用适时制存货管理不仅能降低产品成本,而且能增加企业收入,具有简化成本核算和完善业绩评价指标等诸多的财务收益.

关键词

适时制/零存货管理/JIT

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出版年

2012
商品与质量·焦点关注
中国保护消费者基金会

商品与质量·焦点关注

ISSN：1006-656X
参考文献量2
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