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业务流程再造的组织变革研究

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一个流程就是能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程,在这个流程中,若组织机构能够与企业现有的流程相配合,并互相支持,这种组织结构就是合理的.反之,企业的混乱现状会说明这个组织结构需要重新构造.因此进行业务流程再造的企业如何处理好再造流程带来的组织变革问题,就具有非常现实的研究意义和直接应用的价值意义.

赵素巧、包星月、张小娇

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吉林大学管理学院

业务流畅再造 组织变革

2012

商品与质量·焦点关注
中国保护消费者基金会

商品与质量·焦点关注

ISSN:1006-656X
年,卷(期):2012.(4)
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