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刍议建筑机电设备安装中的项目管理

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在市场经济不断深化、同质化竞争难以为继的环境下,建筑机电设备安装也必须走项目管理之路,通过提升管理水平缩减成本,增大收益.本文主要阐明了建筑安装企业项目管理的几大有效方法,内容包括人力资源管理、前期管理、进度管理、质量管理、安全管理等五个方面,提出有关机电设备安装工程项目管理的最新发展思路.

邢飞

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珠海市华晨建设监理咨询有限公司

建筑 机电设备 安装 项目 管理

2012

商品与质量·焦点关注
中国保护消费者基金会

商品与质量·焦点关注

ISSN:1006-656X
年,卷(期):2012.(4)
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