随着电力营销系统和数据的高度集中,如何解决营销工作质量监督和管理将面临一个全新的挑战。随着信息化程度的提高,基层供电分公司人员业务操作严重依赖于信息系统,基层业务人员的业务知识、能力和责任心参差不齐,加上原有的工作模式和流程已经彻底改变,在原有工作方式下比较容易控制和发现的问题有可能变成没有人管的事情。我公司在短短两年时间频繁营销系统,频繁与其他系统交换数据,无论是对营销数据,还是对日常业务的开展以及正常的运营管理都会产生很大的风险。本文总结了近期数据稽查的成果,并利用审计的知识对数据质量的情况作了总结分析,对电力营销数据质量监控和管理上提出了几点具体的建议。