企业物资采购管理指的是在企业正常运营期间,当前及未来一段时间内对于物资的需求情况,以此制定的采购计划、采购流程、物资成本等管理的过程.物资采购管理会给企业运营成本带来直接影响,更会影响企业的正常运行.供应链集成指的是供应链体系和信息化技术的联合应用,以往只能够线性联系的供应链,在信息化技术的帮助下,改为供应链网络,并且可以加强供应链上下游企业之间的联系.企业在供应链集成下进行物资采购管理,也就是在信息化技术的辅助下,将物资采购管理工作变得更加先进,进而提升物资采购管理的工作效率及准确性.本文对供应链集成下企业物资采购管理的特点、企业物资采购管理发展要点、供应链环境下采购管理的重要性进行分析,结合现状给出几点对策建议.
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