摘要
数字化的不断推进,促使企业加快数字化转型的步伐.人力资源管理作为企业管理的核心部分,其转型升级也离不开数字科技的加持.为了深入探究数字化给人力资源管理带来的两面性,本文采用理论建模分析法,首先总结前人文献研究结果,从数字化背景下的人力资源管理参与主体出发,解释说明数字化人力资源管理的内涵,构建数字化人力资源管理员工个体—组织—数字技术的三元模型.然后基于该模型进行数字化人力资源管理的三大矛盾点分析,针对矛盾点提出管理优化路径.最后指出现有数字化人力资源管理研究存在的不足之处,提出未来人力资源管理领域的学术研究展望.
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