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企业员工管理和激励机制探究——以华为公司为例

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华为作为全球知名的民营高新技术企业,其员工管理、激励模式、经验值得很多企业学习和借鉴.本文基于双因素理论,ERG理论两种内容型激励理论和过程型激励理论——期望理论从成就激励、机会激励和报酬激励三个维度阐述了华为的激励制度,着重从报酬金字塔角度,分析了华为的利润分享计划和收益分享计划,最后总结全文,为我国民营非上市企业如何进行员工激励提出建议,为我国非上市企业员工激励机制设计提供借鉴.

磨一剑

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中山大学管理学院,广东 广州 510006

华为公司 员工激励 双因素理论

2024

现代商业
中华全国商业信息中心

现代商业

CHSSCD
影响因子:0.296
ISSN:1673-5889
年,卷(期):2024.(2)
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