随着经济全球化的到来，越来越多的中国企业实现了走出国门，与国外企业进行国际合作与交流，实现自身发展规模的扩大。国有企业是"走出去"队伍的主力军，因此加强对国有企业国际化人才战略的实施刻不容缓。本文首先给出了国际化人才的定义，并将国际化人才按国籍属性分为本土化人才、属地化人才和第三国人才三类。随后论述了国有企业"走出去"的国际化人才战略实施的发展背景与重要意义，全面分析在现阶段发展中面临的风险及挑战。最后围绕三类人才的各自特点，结合笔者自身经验，相应提出了"选、育、融、用、激、留"等方面的优化措施。
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