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三核心需要理论视角下的Z世代员工激励管理策略探讨

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随着市场经济的进一步发展,企业所处的市场环境也发生了较为显著的变化,企业对人才的需求,特别是对高质量、对企业忠诚度高、粘性较强的优质人才需求较高。企业会通过各种有效的激励策略来激励员工,使得员工的工作积极性能够得到有效调动,并且对企业的认同感和忠诚度显著提升。当前,Z世代年轻人已经进入职场,并且逐渐成为了企业发展最重要的活跃性和创新因素。但是Z世代的员工具有较为显著的个性,是伴随着互联网信息技术发展起来的新时代人才,传统的激励方案已经无法起到理想的激励作用。因此,本文以三核心需要理论(生存-Existence需要、相互关系-Relatedness需要和成长发展-Growth需要,下文简称为:ERG理论)为基础,对Z世代员工的需要和激励措施进行了相应的探讨。

谢玉

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ERG理论 Z世代员工 激励管理策略

2024

现代商业
中华全国商业信息中心

现代商业

CHSSCD
影响因子:0.296
ISSN:1673-5889
年,卷(期):2024.(6)
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