如今的商品经济持续发展，企业在生产运营过程中的营运资金也随之提升管理水平，其做为流动资金为维持企业的正常运行提供动力。企业若要在激烈的市场竞争环境中提升优势和竞争力，就要对营运资金加强管理。目前在社会经济的飞速发展中，企业要构建完整供应链都需要营运资金的融入，这对企业促进经营发展有着关键作用。现在的互联网经济也在不断发展，商品供应链内的各个企业利用互联网，将市场供应范围从单一企业扩大到集合的供应链联盟，在这种经济环境下，可将供应链管理投入使用到企业营运资金的管理中。本文以供应链为基础，分析京东实施的企业营运资金管理成效，研究营运资金的管理制度应如何更好的进行完善。
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