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平衡计分卡在新能源汽车企业绩效管理中的应用——以比亚迪为例

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随着社会经济的不断发展,我国对环境保护和能源开发的要求越来越高.传统能源的开发利用效率越来越低,能源环境问题日趋严重,因此国家大力支持发展新能源汽车行业.我国新能源汽车产业起步较晚,与国外先进国家相比还有很大的差距,其中一个重要原因就是我国新能源汽车企业的绩效管理体系不完善.本文以比亚迪为例,通过对比亚迪发展历程、绩效管理现状及存在问题进行分析,引入平衡计分卡理论构建其绩效管理体系,并将平衡计分卡应用到绩效管理中去,帮助比亚迪实现战略目标、提升核心竞争力,使其在激烈的市场竞争中保持可持续发展.

韩天剑、姚瑞

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西安石油大学,陕西 西安 710065

西安市公安局,陕西 西安 710075

平衡计分卡 新能源汽车 企业绩效

2024

现代商业
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现代商业

CHSSCD
影响因子：0.296
ISSN：1673-5889
年,卷(期)：2024.(7)
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