薪酬管理作为资源管理的重要组成部分，企业通过薪酬管理有助于激发员工主动性，吸引和留住企业优秀的人才。现阶段，部分企业属于劳动密集型产业，企业人员容易出现薪酬满意度低、工作积极性不高的问题，影响企业的发展。本文以人力资源薪酬管理创新为切入点，首先，就人力资源薪酬管理的意义进行分析。其次，从公平性、激励性、竞争性、经济性探究人力资源薪酬管理体系优化原则。再次，分析现阶段我国企业人力资源薪酬管理所面临的困境。最后，针对困境提出人力资源薪酬管理创新路径，为完善薪酬制度提供依据，从而为企业长期发展提供助力。
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