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"互联网+新零售"模式下瑞幸咖啡营销策略研究

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在"互联网+新零售"的时代背景下,瑞幸咖啡以其独特的商业模式和营销策略迅速崛起,成为中国咖啡市场的重要力量。然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,瑞幸咖啡也面临着诸多挑战。本文深入分析了瑞幸咖啡在"互联网+新零售"模式下存在的问题,并提出了相应的营销策略建议,以期为其可持续发展提供有益参考。

郑玉颖、潘红菲

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沈阳师范大学,辽宁 沈阳 110034

"互联网+新零售" 瑞幸咖啡 营销策略

2024

现代商业
中华全国商业信息中心

现代商业

CHSSCD
影响因子:0.296
ISSN:1673-5889
年,卷(期):2024.(16)