浅谈国有企业绩效管理的融合模式及其效果评价

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中文摘要：本文介绍了国有企业绩效管理背景，随后分析了传统绩效管理模式的局限性，包括对财务绩效的过度关注、权力集中、绩效指标缺乏灵活性和员工参与不足等问题。详细阐述了绩效管理融合模式的概念、类型和关键要素。然后讨论了绩效管理融合模式的构建，包括战略规划与执行融合、绩效考核与激励融合以及绩效信息与决策融合。本文结论能够为国有企业改进绩效管理提供新的思路和方法。

作者：

王帅

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作者单位：

云鼎科技股份有限公司,山东济南 250000

关键词：

国有企业绩效管理融合模式效果评价

出版年：

2024

现代商业

中华全国商业信息中心

现代商业

CHSSCD

影响因子：0.296

ISSN：1673-5889

年,卷(期)：2024.(18)