摘要
随着居民消费水平和环保意识的增强,大众对地板的要求越来越高,木地板作为一种具有装饰作用的地面材料,也将面临着机遇与挑战并存的局面.本文以肯帝亚木业集团作为案例,从企业数字化战略转型的视角,利用PEST法、五力模型分析其宏观环境及行业发展态势.目前肯帝亚具有一定的经济规模,在产品同质化严重的市场上有着较强的产品创新和技术研发能力,但其发展已进入瓶颈期,通过调研我们发现企业尚未完成数字化转型和数字化平台搭建.因此接下来要解决的问题尤为关键:企业管理人员数字化思维的树立;企业基础数据中心的建设;企业数字化新质生产力的构建,并据此提出相关建议.
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