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数字化转型战略推动肯帝亚木业高质量发展的路径研究

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随着居民消费水平和环保意识的增强,大众对地板的要求越来越高,木地板作为一种具有装饰作用的地面材料,也将面临着机遇与挑战并存的局面。本文以肯帝亚木业集团作为案例,从企业数字化战略转型的视角,利用PEST法、五力模型分析其宏观环境及行业发展态势。目前肯帝亚具有一定的经济规模,在产品同质化严重的市场上有着较强的产品创新和技术研发能力,但其发展已进入瓶颈期,通过调研我们发现企业尚未完成数字化转型和数字化平台搭建。因此接下来要解决的问题尤为关键:企业管理人员数字化思维的树立;企业基础数据中心的建设;企业数字化新质生产力的构建,并据此提出相关建议。

李沛强、蒋文博

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河北师范大学商学院,河北 石家庄 050024

木业地板 数字化转型战略 新质生产力分析

2024

现代商业
中华全国商业信息中心

现代商业

CHSSCD
影响因子:0.296
ISSN:1673-5889
年,卷(期):2024.(21)