摘要
企业专业技术人员是企业业务技术的主要创造者和掌握者,是企业发挥和保持核心竞争力的重要源泉和宝贵财富,是激发企业创造力和生命力,为企业创造市场价值和社会价值的中坚力量,其重要的人力资本地位已被广泛认同.近年来,油气企业在专业技术人才的资源开发和管理方面取得了较好的成效,但由于受传统管理体制的影响,当前国内油气企业专业人才资源在培养方面还存在着诸多问题,这已成为制约企业发展的瓶颈.如何改变和消除企业专业技术人员出现“内卷化效应”,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,已成为新形势下油气企业面对的挑战性课题.本文通过分析油气企业技术人员现状,结合采气一厂近年来专业技术人员的管理方法和思路,探讨对油气企业专业技术人员的培养途径.
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