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期刊信息/Journal information
石油教育
石油教育

赵业廷

双月刊

1005-8834

010-64856193

100012

北京市1629信箱德胜门外西三旗东石油管理干部学院

石油教育/CHSSCD
查看更多>>《石油教育》（双月刊）是由中石油教育学会主办、石油教育与人才研究所承办、一些企事业单位协办的国内外公开发行的学术性期刊，主要面向石油高等院校和石油石化企业教育培训机构，是广大石油教育培训工作者进行学术研究和信息交流的一个园地。
正式出版
收录年代

    高层次创新型科技人才培养规律

    袁家军
    3-4页
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    中石油海外油气业务人才素质模型构建浅析

    李杜刘玉娟曹立华王鹏程...
    5-7页
    查看更多>>摘要：人才素质模型作为新型的人才测评技术和分析工具,在企业人才引进、培训、培养中的作用日益凸显.因地制宜,开发和构建多纬度人才素质模型是大势所趋,迫在眉睫.本文针对素质模型的特点和建模方法,就中石油海外油气业务人才素质模型构建进行了总结回顾,并试图拓展和延伸素质模型的内涵和应用价值.

    中石油海外油气业务人才素质模型浅析

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    树立国际化石油人才培养新理念

    靳秀兰
    8-10页
    查看更多>>摘要：随着国际间能源领域合作的深入,对国际化人才的需求日益增加,特别是中石油海外业务的迅速发展,对国际化人才的工作能力及知识结构提出了更高的要求.本文分析了目前国际化石油人才培养的现状,总结了国际化石油人才应具备的素质和能力,提出了国际化石油人才培养的模式.

    国际化石油人才培养新理念素质和能力

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    石油石化高职院校培养国际化技能型人才探讨

    侯宪君何景连
    11-14页
    查看更多>>摘要：在中国石油企业“走出去”参与国际竞争的大背景下,中国石油企业内部适应海外市场的技能型人才数量的缺乏和素质的参差不齐已明显成为阻碍中国石油企业国际化进程的瓶颈.本文从石油石化类高职院校在国际化人才培养市场中的定位开始,分析了石油石化类高职院校在培养国际化技能型人才上的独特优势,并从国际化技能型人才的培养目标、师资建设、课程设置、教学模式四个方面进行了详细的探讨,以期对石油石化类高职院校在培养国际化技能型人才实践中提出有益见解.

    石油类高职院校国际化技能型人才培养目标培养模式

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    石油行业外籍人员培训的教学模式研究与实践

    薛谦杨薇段绪强马超...
    15-18页
    查看更多>>摘要：中国石油大学(北京)以服务国家战略需求为已任,在配合我国石油公司“走出去”战略实施过程中,面对新的形势和需要,自1997年开始不断积累外籍人员培训的经验,总结出了“中西合璧”的教学模式,以适应石油行业外籍人员培训的高度国际化要求.

    石油行业外籍人员培训教学模式

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    石油驻外企业属地员工培训探索与实践

    周天畅郭美含赵睿哲
    19-23页
    查看更多>>摘要：笔者根据在伊拉克艾哈代布油田现场建立培训基地、开展属地员工培训的探索与实践,对属地员工培训的意义、培训体系、培训方法等进行了总结,为我国石油企业属地员工培训提供参考和借鉴.

    属地员工培训基地培训体系培训方法组织管理

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    创新人力资源管理体系服务海外油气业务发展

    武军利唐厚昌徐大鹏王滨成...
    24-26页
    查看更多>>摘要：近20年来,随着海外油气业务的迅猛发展,海外勘探开发公司人力资源管理工作立足国情,吸收和借鉴国际油公司先进的管理思想和成功经验,结合海外油气业务发展战略,围绕“选、育、用、留、轮”五个环节,持续推进职业化、专业化、国际化的人才队伍建设和管理体制、机制创新,逐步形成了独具特色的人力资源管理体系.

    海外油气业务人力资源管理体系

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    加强国际化人才培训 持续提升国际竞争力

    戴菁莲
    27-29页
    查看更多>>摘要：海外业务企业中方员工培训是企业国际化人才开发的一条重要途径,也是企业获取持续国际竞争力的源泉.一个有效的、科学的员工培训体系的建立,需要企业人力资源管理部门和培训部门的通力合作,从企业实际情况出发,找出企业培训存在的问题并加以解决.要提高培训实效,使培训取得良好的预期效果,企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,制定科学合理的培训计划,提高培训的针对性,创新培训方法,培养学习型员工,打造学习型企业,形成科学的员工培训体系.

    国际化人才培训管理模式培训方式培训机制

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    多措并举建设适应国际化要求的员工队伍

    刘社明冯宁军赵勇王蓓...
    30-31页
    查看更多>>摘要：随着国际社会能源之争日趋激烈,中国石油企业海外业务也在不断拓展,近年来相继成立了多个国际合作项目.本文以长庆油田苏里格南作业分公司员工队伍建设为背景,说明国际合作项目成功的关键在于建立一支专业水准高、综合素质强的员工队伍.通过优化劳动组织架构、建立健全人才选拔机制、加强综合素质培养及开展传统精神教育等众多措施,加快建设一支与外资企业合作需要相适应的高素质员工队伍,为企业可持续性发展奠定坚实基础.

    油气田企业员工队伍建设举措

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    中海油安全文化谈

    李瑞清
    32-33页
    查看更多>>摘要：作为国家开发利用海洋油气资源、发展海洋经济、维护海洋权益的“国家队”和“主力军”,在建设海洋强国的道路上,中国海洋石油总公司责无旁贷.随着海上油气勘探开发生产规模的增加和产业链的延长,安全的重要性更加突出.中国海油相对较早地建立了健康安全环保管理体系,安全管理工作不断向现代化发展.

    安全文化管理体系形成过程

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