如何加强物资采购价格管控

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中文摘要：采购成本是企业运营成本和投资成本的重要组成部分，降本增效也是物资采购不可推卸的、非常重要和基本的职责之一。严格控制物资采购价格，有效降低采购成本，是企业价值链中的重要环节，对企业提升核心竞争力具有重要的意义。笔者所在单位负责煤炭、化工辅料、设备材料、电气仪表供应，采购物资品种多达3万余种，年采购金额达到35亿元。在此，试图结合工作实际，在总结现有价格管控方法的基础上，分析存在的难点，探讨物资采购价格管控的改进方向。

作者：

胡智慧

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作者单位：

巴陵石化物资装备部

出版年：

2015

石油石化物资采购

吉林省石油化工设计研究院中国质量协会化工分会

石油石化物资采购

影响因子：0.058

ISSN：1674-0831

年,卷(期)：2015.(4)