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供应商管理库存(VMI)在长庆石化物资采购中的应用

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传统的库存管理模式是供应链各企业各自为政,缺乏信息沟通和共享,使得整个供应链上各企业需求变异放大,库存恶性积压.本文通过对造成这种不良局面主要原因----牛鞭效应的深刻剖析,提出能够有效提高公司物资供应管理水平的新模式----供应商管理库存.这种模式通过供应链上下游企业间的信息沟通和共享,发展基于共同利益的协作伙伴型关系,双方协调进行库存管理,降低整体库存运营成本,提高供货服务水平.

张玉平、李斌

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长庆石化公司物资采办部 陕西咸阳 712000

库存 供应链 牛鞭效应 供应商管理库存(VMI)

2015

石油石化物资采购
吉林省石油化工设计研究院中国质量协会化工分会

石油石化物资采购

影响因子:0.058
ISSN:1674-0831
年,卷(期):2015.(10)
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