基于麦肯锡分析方法的物资供应工作效率提升

扫码查看

原文链接

NETL
NSTL
维普
万方数据

中文摘要：安全优质高效的满足生产建设需求是物资供应部门的首要任务.巴陵石化梳理采购业务流程,应用麦肯锡管理咨询理念、分析方法和工具开展持续改进工作,设立计划处理及时率作为物资供应提高效率的KPI指标,运用问题树方法对影响物资供应工作效率的问题进行分析,制定改善行为,建立系统化行为跟踪考核体系,设置业务流程操作限时办结控制点,积极推进框架协议和标准化采购,物资供应效率大幅提升.

作者：

汤海、毛小涛

展开 >

作者单位：

巴陵石化公司岳阳 414014

关键词：

物资供应麦肯锡工作效率限时办结

出版年：

2015

石油石化物资采购

吉林省石油化工设计研究院中国质量协会化工分会

石油石化物资采购

影响因子：0.058

ISSN：1674-0831

年,卷(期)：2015.(10)