如何更好的开展"采储配一体化"项目——浅析相国寺储气库项目管理经验

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中文摘要：在相国寺储气库项目的建设过程中,西南油气田物资公司第一次尝试采用"采储配一体化"模式将物资供应的采购、仓储及配送三个环节有机的结合起来,整合有限的资源,取得效益的最大化.本文以相国寺储气库为研究对象,按照"采储配一体化"模式在项目建设过程中介入的先后次序分为采购、仓储及配送三个模块进行分解,整理出一些好的思路及做法,对今后的其他项目能够更好的开展"采储配一体化模式"起到抛砖引玉的作用.

作者：

代佳宏

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作者单位：

西南油气田物资公司川东物资供应公司重庆 400050

关键词：

可控化审计化目视化一报两表打破常规大件直达库存自取自配外包

出版年：

2015

石油石化物资采购

吉林省石油化工设计研究院中国质量协会化工分会

石油石化物资采购

影响因子：0.058

ISSN：1674-0831

年,卷(期)：2015.(12)

被引量1