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太原局集团公司临汾综合段"四位一体"融合管理模式实践研究

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创新运输站段管理模式,优化站段布局和机构设置,优化资产资源配置,是国铁企业深化管理变革的重要内容.结合中国铁路太原局集团有限公司瓦日铁路运营维护管理实际,系统梳理临汾综合段推行专业融合管理的基本概况及发展沿革,阐述以机构设置一体化、运输维修一体化、调度指挥一体化、维修作业一体化、基础管理一体化、检查考核一体化、综合保障一体化、组织管理一体化为重点的实践路径,形成相对成熟稳定的车务、工务、电务、供电专业"四位一体"融合管理新模式,在安全生产、货运增量、设备养护、压减成本等方面取得良好成效,并针对多专业融合管理实践过程中遇到的问题提出相应的发展对策,为普速铁路运营维护一体化管理改革提供借鉴和参考.
Practical and Research on"Four-in-One"Integrated Management Modes in Linfen Comprehensive Section of China Railway Taiyuan Group

何军、孟亚彬、赵小朋

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中国铁路太原局集团有限公司 临汾综合段,山西 临汾 041000

中国铁路太原局集团有限公司办公室,山西太原 030013

瓦日铁路 管理变革 运输站段改革 专业融合管理 综合段 一体化

中国国家铁路集团有限公司科技研发计划

P2018X011

2022

10.16668/j.cnki.issn.1003-1421.2022.02.15

铁道运输与经济
中国铁道科学研究院

铁道运输与经济

北大核心
影响因子：0.924
ISSN：1003-1421
年,卷(期)：2022.44(2)
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