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高层中庸型领导对中层管理者建言行为影响研究

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中层管理者作为组织知识管理者、创新执行者及方案整合者的结合体,其建言行为对高层领导有效决策、组织管理创新至关重要,如何激发中层管理者建言行为日趋迫切.为此,基于社会认知理论,探究高层中庸型领导对中层管理者建言行为的影响.通过两阶段自我报告的问卷调研,分析312 位企业中层管理者的实证数据,研究结果表明:高层中庸型领导正向作用于中层管理者建言行为;心理安全感在高层中庸型领导与中层管理者建言行为之间起中介作用;非正式地位在中层管理者心理安全感与其建言行为之间具有负向调节效应.
Impact of Top Manager Zhongyong Leadership on Middle Manager Voice Behavior
As a combination of knowledge managers,innovation implementers,and scheme integrators,middle managers'voice behaviors are crucial for the effective decision-making of top managers and organizational management innovation.There is an increasingly urgent need to understand how to motivate middle managers 'voice behaviors.Therefore,based on social cognitive theory,this study explored the impact of top manager Zhongyong leadership on middle manager employee voice.The empirical data of 312 middle managers were collected through a two-stage self-report questionnaire survey.The results indicate that top manager Zhongyong leadership has a positive impact on middle managers 'voice behaviors;psychological security plays an inter-mediary role between top manager Zhongyong leadership and middle-level managers'voice behavior;and the informal status of middle managers has a negative moderating effect between middle managers 'psychological safety and their voice behavior.

top manager Zhongyong leadershipmiddle managervoice behaviorpsychological safetyinformal statusso-cial cognitive theory

张俊婷、丰超、陈慧、王魁

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南京航空航天大学 经济与管理学院,江苏 南京 210016

南京师范大学 金陵女子学院,江苏 南京 210023

暨南大学 管理学院,广东 广州 510632

高层中庸型领导 中层管理者 建言行为 心理安全感 非正式地位 社会认知理论

国家自然科学基金青年项目南京航空航天大学引进人才科研启动经费项目南京师范大学引进人才科研启动经费项目

721021071009-YAH21065184080H202A169

2024

10.3963/j.issn.2095-3852.2024.03.012

武汉理工大学学报(信息与管理工程版)
武汉理工大学

武汉理工大学学报(信息与管理工程版)

CSTPCD
影响因子：0.37
ISSN：2095-3852
年,卷(期)：2024.46(3)