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国有企业员工绩效管理优化实践——以宝钢湛江钢铁有限公司为例

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员工绩效管理作为组织人力资源管理的重要组成,对促进组织战略落地和员工实现自我价值有着重要意义.以宝钢湛江钢铁有限公司为研究对象,分析该企业原有绩效管理体系在适应公司精益管理、高质量发展要求方面存在的问题,并通过营造强绩效文化、完善绩效管理、完善考评结果兑现激励机制、完善管理监督体系等举措,进一步精细化员工绩效管理工作,不断提高绩效管理水平,充分发挥绩效管理的激励牵引作用,促进企业效益提升.

李秋玲

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宝钢湛江钢铁有限公司,广东湛江 524072

国有企业 绩效管理 主要问题 优化实践

2024

武汉冶金管理干部学院学报
武汉冶金管理干部学院

武汉冶金管理干部学院学报

影响因子:0.305
ISSN:1009-1890
年,卷(期):2024.34(1)
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