国家学术搜索
登录
注册
中文
EN
首页
|
国有企业员工绩效管理优化实践——以宝钢湛江钢铁有限公司为例
国有企业员工绩效管理优化实践——以宝钢湛江钢铁有限公司为例
引用
认领
扫码查看
点击上方二维码区域,可以放大扫码查看
原文链接
万方数据
中文摘要:
员工绩效管理作为组织人力资源管理的重要组成,对促进组织战略落地和员工实现自我价值有着重要意义.以宝钢湛江钢铁有限公司为研究对象,分析该企业原有绩效管理体系在适应公司精益管理、高质量发展要求方面存在的问题,并通过营造强绩效文化、完善绩效管理、完善考评结果兑现激励机制、完善管理监督体系等举措,进一步精细化员工绩效管理工作,不断提高绩效管理水平,充分发挥绩效管理的激励牵引作用,促进企业效益提升.
收起全部
展开查看外文信息
作者:
李秋玲
展开 >
作者单位:
宝钢湛江钢铁有限公司,广东湛江 524072
关键词:
国有企业
绩效管理
主要问题
优化实践
出版年:
2024
武汉冶金管理干部学院学报
武汉冶金管理干部学院
武汉冶金管理干部学院学报
影响因子:
0.305
ISSN:
1009-1890
年,卷(期):
2024.
34
(1)
参考文献量
6