摘要
近年来，物业公司结合该公司员工薪酬的改革，根据党委“11631”创先争优体系(即“一个主题、一个目标、六个结合、三个保证和十大载体”)要求，坚持以“文化引领、制度管理、程序办事、标准评绩”的十六字管理工作机制，努力营造“和谐有序、风正气顺、健康向上、积极进取”的良好风气。我们在对员工进行有限的物质奖励的同时，更注重的是精神激励，即通过各种手段，持续不断地去激发热情、发掘其潜能，有力的保证了物业各项工作目标的实现。几年来，物业公司曾先后荣获了淮北公司“先进党支部”、“四好班子”、“先进单位”、“文明单位”等诸多荣誉称号。本文将分四个部分探讨“精神激励”在“员工潜能挖掘”过程中的作用。
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