摘要
人力资源配置是否有效直接关系到企业的生存和发展，企业要想发展壮大必须突破人力资源配置的瓶颈，而问题的关键在于观念的更新和改变。在当今“管理需以人为本”的呼声越来越明晰的时代，当务之急是认识到做好人力资源管理的基础性工作的重要性并按照科学的程序进行工作分析和人员素质测评，发现人力资源本身特有的优势，将正确的人放在正确的岗位上，实现真正意义上的人岗匹配。本文针对企业人力资源配置过程中的种种不合理现象，从人力资源管理专业的角度分析了其根本原因，重点从工作分析和人员素质测评这两大人力资源管理基础性工作的视角，探讨了企业人力资源配置的原则与思路，并将人力资源配置置于企业战略的高度，提出了一种基于工作分析和人员素质测评的企业人力资源配置模型。
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